ИТ-консалтинг

Несмотря на то, что подавляющее большинство крупных компанией имеет возможность самостоятельно провести предпроектную аналитику, разработать требования к модернизации существующих систем, либо внедрению новых, часты случаи, когда Заказчик решает передать эту задачу внешним консультантам.

Когда вам нужен внешний ИТ-консалтинг:

  • Вы не хотите отвлекать ресурсы компании, или собственных ресурсов не хватает
  • Вам требуется получить взгляд «извне» на существующую ситуацию в компании и получить объективную консультацию, рекомендации по модернизации или определить стратегию развития информационной архитектуры
  • Вам важно обеспечение преемственности аналитических работ и работ по внедрению, и вы хотите, чтобы за весь цикл и конечный результат отвечала одна компания.

ИТ-консалтинг поможет вам:

  • Спланировать и реализовать единую стратегию развития информационных систем, снизив затраты на будущую модернизацию
  • Создать оптимальную ИТ-инфраструктуру
  • Повысить эффективность деятельности ИТ-департамента и ключевых бизнес-процессов компании, зависящих от информационных технологий

Мы накопили экспертизу из различных отраслей бизнеса, промышленности и государственного сектора. Мы умеем общаться с любым типом клиентов и выявлять потребности в ИТ любой организации. Существующий опыт и партнерство с крупнейшими компаниями производителями оборудования и ПО позволяет нам предлагать оптимальные и эффективные решения.

Что мы делаем:

  • Помогаем компаниям осуществить оптимальный выбор продукта или решения для конкретных задач
  • Проектируем «с нуля» и предлагаем решения по модернизации ИТ-архитектуры, даем рекомендации по улучшению отдельных компонентов существующей информационной системы
  • Оказываем услуги по разработке и реализации технической политики компании
  • Формируем необходимые потребности в сфере ИТ с учетом стратегии развития предприятия, важнейших задач и существующей бизнес-среды.

В зависимости от задач, стоящих перед компанией, вы можете выбрать различного рода консалтинговые услуги, которые могут оказать наши специалисты. Компания «Пятый элемент» может стать вашим ИТ-директором и взять на себя ответственность за целый комплекс вопросов, связанных с ИТ.

Консультирование первых лиц и стратегический консалтинг

Наша основная задача – консультирование первых лиц вашей компании в вопросах информационных технологий. Мы предоставляем вам достоверную информацию, необходимую при принятии ключевых решений. Специалисты компании помогут вам оптимизировать существующие процессы с применением современных инструментов управления, что позволит вашим сотрудниками достигать максимальной производительности в повседневной работе.

ИТ-стратегия определяет изначальные, базовые требования к архитектуре, и технологиям, которые должны обеспечивать необходимые производительность и качество поддержки бизнес-процессов. Компания «Пятый элемент» проведет необходимое исследование вашей компании и сформирует ИТ-стратегию, которая обеспечит эффективное функционирование организации и развитие бизнеса на несколько лет вперед.

Технический консалтинг

«Пятый элемент» проектирует перспективную архитектуру, реализующую функциональные требования ИТ-стратегии и оптимизирующую необходимые инвестиции. Это направление предполагает проработку технических вопросов: выбор схемы и технологий интеграции компонентов, выбор оптимального решения конкретных задач, разработка новой подсистемы, сравнение нескольких решений различных поставщиков.

Проектный консалтинг

Если вам необходим комплексный подход к анализу рисков, подготовка плана миграции информационной системы на новую системную архитектуру, составление программ реализации отдельных ИТ-проектов, компания «Пятый элемент» готова взять на себя эти задачи или представлять ваши интересы в качестве внешнего доверенного консультанта.

Процессный консалтинг

Наши консультанты помогут оптимизировать внутренние процессы вашей ИТ-службы. Основой для построения процессов управления ИТ служит методология ИТIL/ИТSM. Внедрение стандартизованных процессов ИТ управления (управление инцидентами и проблемами, управление конфигурациями, управление изменениями и т. д.) позволит повысить эффективность инвестиций в ИТ, добиться прозрачности управления ИТ-сервисами.